Наша основна місія в Департаменті торгівлі штату Вашингтон полягає в зміцненні громад. Щоб виконати цю місію, ми повинні впроваджувати цінності різноманітності, справедливості та інклюзивності в усі аспекти нашої роботи.
Послуги, які надає Commerce, охоплюють багато аспектів успіху наших громад і людей, які в них проживають. Громадські послуги, економічний розвиток і конкурентоспроможність, енергетика, житлове будівництво, місцеве самоврядування і всі програми, які підтримують ці зусилля, є невід’ємною частиною процвітаючого Вашингтона. Тим не менш, у кожній з цих областей лежать послідовні докази неоднакових наслідків, з якими стикаються жителі Вашингтона та племена на основі раси, статі, сексуальної орієнтації та інвалідності серед інших унікальних та інтерсекційних ідентичностей. Ось чому вкрай важливо, щоб ми демонстрували та моделювали антирасистські принципи, що виступають за рівність, щоб забезпечити справедливі та справедливі результати для наших клієнтів та нашої робочої сили. Ми прагнемо надавати відмінні послуги, набирати та створювати високоефективні команди, і знаємо, що єдиний спосіб досягти цього – прийняти справедливість як основний принцип нашої роботи.
Ми також визнаємо, що історія давно створила розбіжності в наших системах, але як члени цієї системи зараз, наше завдання – змінити її таким чином, щоб:
- Всі наші співробітники відчувають, що їх цінують, і можуть зробити свій внесок у досягнення важливих цілей нашого агентства;
- Наші клієнти отримують культурно-орієнтовані послуги, які сприяють партнерству;
- Бізнес-рішення, які ми приймаємо, є справедливими та служать задоволенню клієнтів, фінансовому здоров’ю та здоров’ю команди; і
- Ніхто, ні всередині, ні зовні, не залишається на узбіччі.
Відповідно до численних державних директив, включаючи меморандум губернатора Джея Інслі від квітня 2018 року про інклюзивне та шанобливе робоче середовище, директиву штату про людські ресурси 20-02, а також виконавчі накази 22-01 і 22-02, агентство прагнуло визнати вплив, незалежно від намірів, наших дій на увічнення нерівності серед історично маргіналізованих груп, включаючи кольорових людей. Це включає в себе те, як ми надаємо послуги та ресурси нашим клієнтам, а також зобов’язання агентства та підтримку робочої сили, щоб наші команди могли виконувати свою роботу якнайкраще.
Ми несемо відповідальність за культуру на робочому місці, яку створюємо сьогодні та в майбутньому. Багато роботи залишається для нас як для відділу, як команд і як для окремих людей, щоб взяти на себе відповідальність і скористатися нашою можливістю для створення політик, процедур, систем і практик, які сприяють справедливості. Ми знаємо, що шанобливе робоче середовище, яке дійсно цінує відмінності, допомагає всім нашим співробітникам досягати нашої місії, досягати наших цілей і створювати робочу силу, здатну добре взаємодіяти з нашими клієнтами та один з одним.
Мета – інституційні та структурні зміни, для реалізації яких потрібні ресурси: час, гроші, навички та зусилля. Це вимагає від нас виконувати свою роботу по-іншому та вибудовувати стосунки. У зв’язку з цим я прошу всіх нас критично поглянути на нашу політику та практику через деякі ключові питання:
- Які бажані результати та результати?
- Про що нам говорять дані?
- Як громади були залучені або чи є можливості для розширення залучення?
- Кому це вигідно, а хто обтяжено?
- Які стратегії ви можете застосувати, щоб змінити історію?
- Як ви будете забезпечувати підзвітність, комунікувати та оцінювати результати?
Як організація, що надає державні послуги, ми продовжуватимемо створювати та підтримувати робоче місце, яке впроваджує рівність та справедливість у кожну дію, і де це є настільки простою вимогою за замовчуванням, що нас можуть визнати як орган, який зміцнює всі громади.