Наша основная миссия в Департаменте торговли штата Вашингтон заключается в укреплении сообществ. Для выполнения этой миссии мы должны внедрить ценности разнообразия, справедливости и инклюзивности во все аспекты нашей работы.
Услуги, предоставляемые Commerce, охватывают многие аспекты успеха наших сообществ и людей, которые в них живут. Общественные услуги, экономическое развитие и конкурентоспособность, энергетика, жилищное строительство, местное самоуправление и все программы, поддерживающие эти усилия, являются неотъемлемой частью процветающего Вашингтона. Тем не менее, в каждой из этих областей есть последовательные доказательства несоизмеримых воздействий, с которыми сталкиваются жители Вашингтона и племена на основе расы, пола, сексуальной ориентации и инвалидности, а также других уникальных и пересекающихся идентичностей. Вот почему крайне важно, чтобы мы демонстрировали и моделировали антирасистские принципы, выступающие за равенство, чтобы обеспечить справедливые и равноправные результаты для наших клиентов и наших сотрудников. Мы стремимся предоставлять отличные услуги, набирать и создавать высокоэффективные команды, и знаем, что единственный способ достичь этого — принять равенство в качестве основного принципа нашей работы.
Мы также признаем, что история создала неравенство в наших системах давным-давно, но как члены этой системы сейчас, наша задача — изменить ее таким образом, чтобы:
- Все наши сотрудники чувствуют, что их ценят и они могут внести свой вклад в достижение важных целей нашего агентства;
- Наши клиенты получают услуги, учитывающие культурные особенности, что способствует партнерству;
- Принимаемые нами бизнес-решения справедливы и служат для обеспечения удовлетворенности клиентов, финансового благополучия и здоровья команды; и
- Никто, ни внутренний, ни внешний, не остается на обочине.
В соответствии с многочисленными директивами штата, включая меморандум губернатора Джея Инсли от апреля 2018 года об инклюзивной и уважительной рабочей среде, директиву штата по кадрам 20-02 и исполнительные указы 22-01 и 22-02, агентство стремилось признать влияние, независимо от намерений, наших действий на увековечивание неравенства среди исторически маргинализированных групп, включая цветных людей. Это включает в себя то, как мы предоставляем услуги и ресурсы нашим клиентам, а также приверженность и поддержку агентства персоналу, чтобы наши команды могли выполнять свою работу наилучшим образом.
Мы несем ответственность за культуру на рабочем месте, которую создаем сегодня и в будущем. Нам как отделу, как командам и как отдельным сотрудникам предстоит проделать большую работу, чтобы взять на себя ответственность и воспользоваться нашей возможностью для создания политики, процедур, систем и практик, способствующих равенству. Мы знаем, что уважительная рабочая среда, в которой действительно ценятся различия, помогает всем нашим сотрудникам выполнять нашу миссию, достигать наших целей и создавать коллектив, способный хорошо взаимодействовать с нашими клиентами и друг с другом.
Целью являются институциональные и структурные изменения, для осуществления которых требуются ресурсы: время, деньги, навыки и усилия. Это требует от нас другого подхода к работе и выстраивания отношений. В связи с этим я прошу всех нас критически взглянуть на нашу политику и практику с помощью некоторых ключевых вопросов:
- Каковы желаемые результаты и результаты?
- О чем говорят эти данные?
- Как вовлечены сообщества и есть ли возможности для расширения взаимодействия?
- Кто получает выгоду, а кто обременен?
- Какие стратегии вы можете реализовать, чтобы изменить историю?
- Как вы будете обеспечивать подотчетность, коммуникацию и оценку результатов?
Как общественная организация, мы будем продолжать создавать и поддерживать рабочее место, которое внедряет равенство и справедливость в каждое действие, и где это является просто стандартом, что нас могут признать агентством, укрепляющим все сообщества.