مهمتنا الأساسية في وزارة التجارة بولاية واشنطن هي تقوية المجتمعات. ولإنجاز هذه المهمة، يجب أن ندمج قيم التنوع والإنصاف والشمول في جميع جوانب عملنا.
تغطي الخدمات التي تقدمها التجارة العديد من جوانب نجاح مجتمعاتنا والأشخاص الذين يقيمون داخلها. إن الخدمات المجتمعية والتنمية الاقتصادية والقدرة التنافسية والطاقة والإسكان والحكومة المحلية وجميع البرامج التي تدعم هذه الجهود هي جزء لا يتجزأ من ازدهار واشنطن. ومع ذلك ، يوجد داخل كل مجال من هذه المجالات أدلة متسقة على التأثيرات المتباينة التي يواجهها سكان واشنطن والقبائل على أساس العرق والجنس والتوجه الجنسي والإعاقة من بين هويات فريدة ومتقاطعة أخرى. هذا هو السبب في أنه من الضروري أن نظهر ونمثل المبادئ المؤيدة للإنصاف المناهضة للعنصرية لضمان نتائج عادلة ومنصفة لعملائنا وللقوى العاملة لدينا. نحن نسعى جاهدين لتقديم خدمات ممتازة ، وتوظيف وبناء فرق فعالة للغاية ، ونعرف أن الطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك هي من خلال تبني الإنصاف كمبدأ أساسي لعملنا.
نحن ندرك أيضا أن التاريخ خلق تفاوتات في أنظمتنا منذ فترة طويلة ، ولكن كأعضاء في هذا النظام الآن ، فإن مهمتنا هي تغييره بحيث:
- يشعر جميع موظفينا بالتقدير ويمكنهم المساهمة في الأهداف المهمة لوكالتنا.
- يتلقى عملاؤنا خدمات مستجيبة ثقافيا تعزز الشراكة.
- قرارات العمل التي نتخذها عادلة وتعمل على توفير رضا العملاء والصحة المالية وصحة الفريق. و
- لم يبق أحد، داخليا أو خارجيا، على الهامش.
وفقا لتوجيهات الولاية المتعددة بما في ذلك مذكرة الحاكم جاي إنسلي في أبريل 2018 بشأن بيئات العمل الشاملة والمحترمة ، وتوجيه الموارد البشرية بالولاية 20-02 ، والأوامر التنفيذية 22-01 و 22-02 ، سعت الوكالة إلى الاعتراف بتأثير ، بغض النظر عن النية ، لأفعالنا في إدامة عدم المساواة بين الفئات المهمشة تاريخيا ، بما في ذلك الأشخاص الملونون. ويشمل ذلك كيفية تقديم الخدمات والموارد لعملائنا ، بالإضافة إلى التزام الوكالة ودعمها للقوى العاملة حتى تتمكن فرقنا من القيام بعملهم على أفضل وجه.
نحن مسؤولون عن ثقافة مكان العمل التي نخلقها اليوم وفي المستقبل. لا يزال هناك الكثير من العمل بالنسبة لنا كقسم وكفرق وكأفراد لقبول مسؤوليتنا واغتنام فرصتنا لبناء السياسات والإجراءات والأنظمة والممارسات التي تعزز الإنصاف. نحن نعلم أن بيئة العمل المحترمة التي تقدر الاختلافات حقا تساعد القوى العاملة بأكملها على تحقيق مهمتنا وتحقيق أهدافنا وبناء قوة عاملة قادرة على التفاعل بشكل جيد مع عملائنا ومع بعضنا البعض.
الهدف هو التغيير المؤسسي والهيكلي ، والذي يتطلب موارد لتنفيذ: الوقت والمال والمهارات والجهد. يتطلب منا القيام بعملنا بشكل مختلف وبناء العلاقات. وتحقيقا لهذه الغاية، أطلب منا جميعا أن نغض الطرف بعين ناقدة عن سياساتنا وممارساتنا من خلال بعض الأسئلة الرئيسية:
- ما هي النتائج والنتائج المرجوة؟
- ماذا تخبرنا البيانات؟
- كيف تم إشراك المجتمعات أو هل هناك فرص لتوسيع المشاركة؟
- من المستفيد ومن المثقل؟
- ما هي الاستراتيجيات التي يمكنك تنفيذها لتغيير القصة؟
- كيف ستضمن المساءلة والتواصل وتقييم النتائج؟
بصفتنا منظمة خدمة عامة ، سنواصل بناء واستدامة مكان عمل يدمج الإنصاف والعدالة في كل إجراء ، وحيث يكون القيام بذلك ببساطة هو الوضع الافتراضي الذي قد يتم الاعتراف به كوكالة تقوي جميع المجتمعات.